KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO

Thảo luận	hồi đáp	Hoạt động mới nhất
Hiểu về quyền lực mềm Quyền lực mềm được hiểu như năng lực gây ảnh hưởng qua những tương tác mềm mại nhưng đầy hiệu lực vào tận xúc cảm của đối tượng Để đạt đ... Bắt đầu bởi Lê Thanh Lưu	5	13 hours ago Hồi đáp bởi Pham Quang Huy
2 lý do khiến bạn khó đạt được mục tiêu! 1. Khi bạn đặt mục tiêu thường bạn sẽ không biết cách thực hiện nó như thế nào. Có thể bạn có một vài chiến lược và nhiệm vụ để thực hiện... Bắt đầu bởi Nguyễn Thị Thu Hoàn	9	Dec 18 Hồi đáp bởi Nguyễn Thị Thu Hoàn
Hai lãnh đạo Một, tìm người cùng làm. Hai, tìm người giúp việc. Tớ thích người thứ nhất, vì mình có thể phát triển năng lực cá nhân. Còn bạn thích t... Bắt đầu bởi Nguyễn Hồng Vi	6	Dec 18 Hồi đáp bởi Hoang Chung Hieu (Hiếu HC)
Công việc của lãnh đạo 1. Lãnh đạo, chỉ đạo tổ chức đạt đựơc mục tiêu đã vạch ra 2. Vạch ra Chiến lược: Phương hướng, mục tiêu, nhiệm vụ của tổ chức 3. Ra các... Bắt đầu bởi Đồng Xuân Tứ	3	Dec 14 Hồi đáp bởi Nguyễn Thị Thu Hoàn
Nhìn gì mà nhìn...!!! Lãnh đạo: Bạn đang nhìn nhân viên hay những người cùng làm với mình bằng con mắt và thái độ như thế nào? và đang làm gì để thực hiện nhữ... Bắt đầu bởi Nguyen Duc Hiep	21	Dec 11 Hồi đáp bởi Nguyen Duc Hiep
Làm thế nào để trở thành một người lãnh đạo giỏi ? Bất cứ ai làm kinh doanh hay điều hành một tổ chức cũng đều quan tâm đến vấn đề lãnh đạo, tổ chức và quản lý. Người có năng lực lãnh đạo ... Bắt đầu bởi NGUYỄN VĂN THƯƠNG - HĐTV (Thương Ruồi)	29	Dec 6 Hồi đáp bởi NGUYỄN VĂN THƯƠNG - HĐTV (Thương Ruồi)
Kỹ năng điều hành một cuộc họp Khi vào cuộc họp, nếu là người điều hành chính bạn đã làm những điều này, hay có cách nào tốt hơn? Khi các thành viên phát biếu bạn: - ... Bắt đầu bởi Đồng Xuân Tứ	11	Dec 2 Hồi đáp bởi Đồng Xuân Tứ
SỨC MẠNH CỦA LÃNH ĐẠO Bạn không thể gọi mình là một nhà lãnh đạo trừ khi mọi người lựa chọn đi theo bạn. Từ chìa khoá ở đây là "lựa chọn". Sự đe doạ có thể có ... Bắt đầu bởi Đồng Xuân Tứ	7	Dec 2 Hồi đáp bởi Đồng Xuân Tứ
Định giá bản thân hay lãnh đạo bản thân Bạn có định giá được bản thân mình hay không? Nói rõ hơn là bạn biết: Mình là ai? bạn đang ở đâu? giá trị của bạn là bao nhiêu? Có bao n... Bắt đầu bởi Đồng Xuân Tứ	3	Dec 2 Hồi đáp bởi Đồng Xuân Tứ
GIAO VIỆC NHƯ THẾ NÀO CHO HIỆU QUẢ Với sếp, công việc khó khăn nhất có lẽ là giao việc cho nhân viên sao cho hiệu quả và hợp lý. Một nhà lãnh đạo tài ba, sáng tạo là người ... Bắt đầu bởi Đồng Xuân Tứ	8	Dec 2 Hồi đáp bởi Đồng Xuân Tứ
Tư duy khác nhau Học lớp Liêu Chí Đông thì có bài học là "Nếu không có sức ép, một việc được đưa ra mà ko có hình phạt khi không hoàn thành thì sẽ mất rất... Bắt đầu bởi Kiên PTV (Siêu nhân)	9	Dec 1 Hồi đáp bởi Đinh Thị Hồng Nhung (Nhung Cháu)
lãnh đạo khác người bình thường ở chỗ nào? hôm nay đi hội thảo về lãnh đạo. Học đc một cái rất là hay. Nếu lãnh đạo phải chọn giữa trắng và đen, giữa dễ và khó, giữa tốt và xấu thì... Bắt đầu bởi Kiên PTV (Siêu nhân)	22	Nov 28 Hồi đáp bởi Tâm Nguyện
Tư duy làm chủ! Nếu muốn làm chủ: tự mình kiểm soát mình. Tự mình giao việc cho mình. “Đừng đặt mình vào kế hoạch của người khác”. Chơi game hay bị game ... Bắt đầu bởi Nguyễn Thị Thu Hoàn	7	Nov 24 Hồi đáp bởi Nguyễn Thị Thu Hoàn
Hiệu ứng người lùn Những nghiên cứu về tâm lý học đã khẳng định rằng: những ai bị người khác chê là lùn thì sẽ biểu hiện thái độ tự ti rõ rệt, thậm chí là n... Bắt đầu bởi Lê Thanh Lưu	16	Nov 16 Hồi đáp bởi Nguyễn Thị Oanh(chim sâu)
17 cách xây dựng niềm tin - Coaching Đây là 17 cách để dùng để xây dựng lòng tin: 1. Nhắc nhở bản thân rằng người đó rất đáng để tiếp chuyện. 2. Công nhận tầm quan trọng của ... Bắt đầu bởi Linh An	4	Nov 16 Hồi đáp bởi Pham Quang Huy
Giám đốc công ty Tôi Nhiều người mong muốn là giám đốc này, trưởng phòng kia, thăng quan, tiến chức, học thật nhiều. Nhưng có một công ty mà họ bỏ quên không ... Bắt đầu bởi Linh An	23	Nov 15 Hồi đáp bởi Phale_027
EI trong kèm cặp và huấn luyện Tự nhận thức • Khả năng nhận ra và hiểu tâm trạng của bạn, cảm xúc, và động lực cũng như là sự ảnh hưởng lên những người khác. • Sự tự ti... Bắt đầu bởi Linh An	2	Nov 15 Hồi đáp bởi Linh An
Thưởng - Phạt Bài học Good news và Bad news của a Hoàng sáng nay, ta thấy được cách quản lý: Muốn thúc đẩy hành động của người khác thì cần có thưởng ... Bắt đầu bởi Linh An	7	Nov 15 Hồi đáp bởi Linh An
Thằng điên nắn thước Điên! Điên quá đi mất. Hâm hâm dở dở, cứ làm theo cách riêng của mình. Cứ làm một mình một cách Chuyên hành động với những ý tưởng điên... Bắt đầu bởi Lê Thanh Lưu	21	Nov 14 Hồi đáp bởi Nguyen Duc Hiep
Lãnh Đạo hay Quản lý. Lãnh đạo hay quản lý. Lãnh Đạo = Đúng lúc Quản lý = Liên Tục. Trở thành lãnh đạo bước kế thành Lãnh tụ. Bắt đầu bởi Nguyen Duc Hiep	9	Nov 13 Hồi đáp bởi Nguyen Duc Hiep
Tại sao bảo thủ Điều đáng sợ nhất là nỗi sợ Con người ta có thể không biết tại sao xuất hiện nỗi sợ, nhưng người ta đều biết rằng trong nỗi sợ thì họ chả... Bắt đầu bởi Lê Thanh Lưu	16	Nov 12 Hồi đáp bởi Lê Hải Hà (Hà-levi's)
Nhu cầu tôn trọng: hằng số Con người ta ai cũng có nhu cầu được tôn trọng. Ở một góc độ nào đó, nhu cầu được tôn trọng biểu hiện ra dưới hình thái những khát vọng đ... Bắt đầu bởi Lê Thanh Lưu	11	Nov 12 Hồi đáp bởi Lê Hải Hà (Hà-levi's)
Càn khôn đại na di và Thái cực quyền!!! Không rõ "Càn khôn đại na di" có thật không nhưng "Thái cực quyền" thì có thật. Trong tác phẩm "Ỷ thiên đồ long ký" của Kim Dung có nhắc ... Bắt đầu bởi PhuongNV(Việt Tin)	4	Nov 12 Hồi đáp bởi Pham Quang Huy
Công thức Thành công! 1. Cơ chế nghiện - thói quen tốt. 2. Tư duy thiết kế vượt trội. 3. Thực thi tổng lực quyết liệt. Bắt đầu bởi Nguyễn Thị Thu Hoàn	8	Nov 12 Hồi đáp bởi Lê Hải Hà (Hà-levi's)
Khi "xếp" thích thể hiện...!!! Nguy hiểm nhất là người lãnh đạo không biết giao quyền. Nguy hiểm hơn là khi giao quyền mà không giám sát. Nhưng quá nguy hiểm khi là khi... Bắt đầu bởi Nguyen Duc Hiep	22	Nov 11 Hồi đáp bởi Nguyen Duc Hiep